Chokepoint Capitalism может освободить вас от больших технологий и большого контента

Нилай Патель, главный редактор Verge, ведущий подкаста Decoder и соведущий The Vergecast.

В прошлом году я разговаривал с Кори Доктороу и Ребеккой Гиблин об их новой книге «Капитализм Chokepoint». Это книга о художниках, технологиях и платформах, а также о том, как различные виды инструментов распространения и создания создают узкие места для разных компаний, позволяющие им получить ценность, которая в противном случае могла бы достаться художникам и создателям. Другими словами, это много чего из декодера.

Пока мы готовили этот выпуск, команда Decoder поняла, что он представляет собой анонс многих вещей, о которых мы собираемся поговорить в 2023 году: антимонопольное законодательство; билетный мастер; Spotify и будущее музыкальной индустрии; Amazon и книжная индустрия; и, конечно же, быть творцом, пытающимся зарабатывать на жизнь на всех этих платформах.

Самое приятное в книге то, что у Ребекки и Кори есть хорошие идеи о том, как на самом деле решить некоторые проблемы, о которых они говорят. Как вы услышите Кори, книга не просто излагает все проблемы — половина книги посвящена решениям.

Этот выпуск длиннее обычного, но это был действительно замечательный разговор, и я рад, что мы поделились им с вами.

Хорошо, вот Ребекка Гиблин и Кори Доктороу, авторы книги «Капитализм Chokepoint». Вот так.

Следующая расшифровка была слегка отредактирована для ясности.

Всем привет. Я Нилай Патель, редактор The Verge. Эти милые люди, Кори Доктороу и Ребекка Гиблин, попросили меня помочь рассказать об их новой книге «Капитализм Chokepoint». Пожалуйста, представьтесь, Кори и Ребекка.

Кори Доктороу: Конечно. Я Кори Доктороу, и я один из авторов этой книги вместе с Ребеккой. Я пишу много разного. Я автор более 20 книг, в том числе научной фантастики для взрослых, молодежи и читателей среднего класса; графические новеллы; сборники рассказов; и документальная литература. Я также являюсь специальным советником Electronic Frontier Foundation и имею некоторые академические связи в области информатики и библиотечного дела.

Ребекка Гиблин: Я Ребекка Гиблин. Я автор трех книг, но это первая, которую действительно может прочитать каждый. Я профессор права, и меня волнуют права художников и доступ к знаниям и культуре. Я делаю все возможное, чтобы попытаться собрать доказательства, чтобы выяснить, что на самом деле происходит и как мы можем лучше справиться с обеими этими задачами.

Совсем недавно я открыл небольшое издательство, и мы опубликовали 160 книг, чтобы создать новый способ для авторов, которые больше не издаются, получать оплату, и выяснить, какую культуру мы теряем из-за этого. Я знаю Кори, мы только что это выяснили, около 10 лет?

CD:Лет десять или около того, да.

Я собирался начать со списка вопросов о капитализме Chokepoint и экономике авторов, но на этой неделе Amazon оказал нам большую услугу, снизив ставки для авторов на Twitch, что, я думаю, фундаментально объясняет тезис вашей книги. Почему бы нам не пройти через это?

CD: Конечно. Вы все слышали об Amazon и, вероятно, все слышали о Twitch. Amazon купила Twitch в 2014 году, и, что немаловажно, феномен, когда очень крупные фирмы выкупают части своей цепочки поставок, является довольно новым. До правления Рейгана выкуп очень крупными фирмами своей цепочки поставок обычно считался незаконным. Компании росли не так.

Послушайте Decoder, шоу, которое ведет Нилай Патель из The Verge, о великих идеях и других проблемах. Подпишитесь здесь!

Теперь у вас есть такая компания, как Google, которая самостоятельно создала полтора успешных продукта — поисковую систему и клон Hotmail — а затем все остальное, что они сделали, потерпело неудачу. Все, что было успешным, было куплено у кого-то другого, от их рекламных технологий до их мобильного стека, их видео и управления их серверами. То, что мы имеем сейчас, просто исторически не произошло бы. Рост за счет приобретений — это новое явление. Amazon купила Twitch, и они сказали то, что всегда говорит каждый монополист, покупающий другую компанию: «Будет эффективность и синергия. Мы заставим эту компанию работать лучше».